事件脉络中计划与发生要分开
计划、预告和表态不等于已经发生的事实。读到“将”“拟”“计划”等表述时先标为预期,待出现实施结果再放入发生序列;否则会把未发生的事写成事件节点。
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资讯核验
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计划、预告和表态不等于已经发生的事实。读到“将”“拟”“计划”等表述时先标为预期,待出现实施结果再放入发生序列;否则会把未发生的事写成事件节点。
事件脉络中尚无可靠来源支持的节点,可用“待核实”“据称”等字样标注,并保留出处和添加时间;不要把推测写成已发生事实,也不要删去存疑节点,否则后续核对会失去线索。
导读页的排列可能按栏目、主题或更新时间组织,靠前只说明展示顺序,不必然代表事件更重要或更可信。判断时应看条目所属栏目、来源字段和摘要是否完整,再决定是否进入正文细读。
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若导读摘要没有来源信息,不宜直接引用;应先进入对应栏目查看正文署名和出处,再判断是否纳入阅读清单。来源不明时,可先标记待核。
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读到判断性结论时,回到前文找对应依据,确认依据是数据、引述还是推测。若结论后没有依据句,或依据只来自同一段转述,应降低对该结论的采信程度,并标记需要补充核对的位置。
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摘要未写时间范围时,先不假定为近期。查看条目内有无“近日”“截至”等相对词,再到来源页找明确日期;仍无法确定时,只作线索记录,不用于判断新旧。
来源页把内容放在“公告”“评论”“专题”等不同栏目,往往提示材料体裁与写作目的。公告偏发布方立场,评论含作者判断,专题可能是汇编;先看栏目再读正文,能避免把评论当成事实记录。
机构声明可直接证明该机构公开表达了某种立场,却不能自动证明声明内容为真;媒体报道属于二手叙述,需看其是否给出独立来源。核对时应把“谁说了什么”与“事实是否成立”分开记录。
先确认新旧称谓是否指同一机构、产品或人物,依据可以是页面中的并称、注释或连续事件中的角色。无法确认时不要强行合并节点,可在笔记中并列标注,避免把两个主体误当成一个。
遇到复杂陈述,先拆出谁、做了什么、何时发生,再判断信息是否完整。缺少人物、动作或时间中的一项,就标为待核,不要用上下文想象补齐。
遇到统计数字,先看统计范围、时间区间、分母和单位是否一致;口径不同的数字不能直接比较,也不能脱离样本条件下结论。把口径写在数字旁边,能减少后续误读。
导读摘要省略主语时,应回到栏目页或原文确认动作主体,不能凭标题猜测。主体不同会改变条目的适用范围,尤其是机构、个人与多方表述混用时,先补主体再判断内容。
读到摘要时,可将其中的主体、时间、地点和结论分别改写成问题,再回原文找对应答案。答不出的部分就是需要继续核对的缺口。
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